本報訊今年以來，劉家梁礦緊緊圍繞集團公司“36951”戰(zhàn)略體系和軒煤公司“1872”行動計劃，不斷加強班組建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該礦不斷完善班組安全生產(chǎn)制度，加強員工培訓(xùn)教育工作，從規(guī)范員工安全行為入手，制定班組培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目標和培訓(xùn)措施，將安全思想教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)納入日常管理中。同時，加大班組考核力度，堅持班組日記分、月考核的管理辦法，確保每項工作和每個環(huán)節(jié)無漏洞，堅持班組講評制度，嚴格執(zhí)行班前安排、班后講評的原則，員工入井前必須參加班前會、接受酒精測試、觀看警示教育片、學(xué)習(xí)一條安全知識、聽從當(dāng)班組長對工作面安全分析，經(jīng)過班前會確認后方可入井。
同時以“金牌班組”建設(shè)為抓手，上標準崗，干標準活，建立班組考核記錄，評出當(dāng)班優(yōu)秀、合格、不合格員工，通過工分制進行獎勵，嚴格實行井下交接班制度，當(dāng)班未消除的隱患決不留給下一個班，切實抓好全員、全過程、全方位的現(xiàn)場動態(tài)安全管理，把安全責(zé)任落到實處，進一步規(guī)范全員安全生產(chǎn)行為，為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定了良好基礎(chǔ)。（趙精楠）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/p>
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